По окончании курса: Документ: Сертификат |
1. Преимущества построения системы управленческого учета по принципам МСФО. 2. Практические аспекты использования положений МСФО для управленческих целей. 3. Современные концепции управленческого учета. 4. Анализ финансового положения компании на основе данных МСФО. Зачет.
1.1. Возможность использования качественной методологической базы.
1.2. Учет изменения стоимости во времени. Выделение в торговой сделке элементов финансирования.
1.3. Принцип преобладания содержания над формой: учет аccruals.
1.4. «Проектный подход»: выявление неэффективных проектов.
1.5. Использование принципов консолидации, установленных в МСФО.
1.6. Отчетность юридически неоформленных Групп.
2.1. Целесообразность применения правил сегментирования согласно МСФО, отсутствующие в РСБУ.
2.2. Создание оценочных обязательств как усиление прогнозной составляющей управленческой отчетности.
2.3. Учет затрат (Cost accounting) - основной компонент управленческой отчетности.
2.4. Запасы: предупреждение образование отрицательной маржи.
3.1. ABC (Activity-Based Costing) — расчет себестоимости по видам деятельности).
3.2. Life cycle costing (калькуляция на базе жизненного цикла).
3.3. Target costing (ценообразование по целям).
3.4. Таргет – и кайзен-костинг - элементы единой системы управления затратами.
3.5. BSC (Balanced Scorecard) — сбалансированная система показателей).
3.6. Вenchmarking — оценка и сопоставление эффективности компании с эффективностью лучших компаний в данном сегменте.
4.1. SWOT-анализ.
4.2. Расчет финансовых показателей эффективности деятельности предприятия на основе МСФО.
4.3. EBIT и EBITDA: расчет по показателям МСФО-отчетности.
4.4. Структура и стоимость капитала.