Кафедра Бухгалтерского учета, Аудита и МСФО

Управленческий учет на основе МСФО

В современном мире основательно укрепилась связь национального бухгалтерского учета и международных стандартов финансовой отчетности. Мы предлагаем действующим бухгалтерам и аудиторам пройти курс по управленческому учету на основе МСФО. Данный курс будет актуален для усовершенствования своих навыков, Вы овладеете навыками, которые повысят Вашу ценность как специалиста.

Скидка
20%
Стоимость
14140 руб
Индивидуально
26740 руб
Онлайн
12300 руб
Часов
20 ак/ч
Занятий
4
ЗАПИСАТЬСЯ
Открытие групп
Утренняя 13 октября 2023
Дневная 09 октября 2023
Вечерняя 16 октября 2023
Выходной день 21 октября 2023
Место обучения
Главный офис:
м. Таганская, Марксистская ул., д.3, стр. 1, 4 этаж, офис 410а
Телефоны: +7 (495) 258-89-71
Вы также можете обучаться: м. Таганская, м. Маяковская, м. Октябрьская, м. Парк Культуры, м. Проспект Мира, м. Пушкинская
По окончании курса:

Документ: Сертификат

1. Преимущества построения системы управленческого учета по принципам МСФО.
1.1. Возможность использования качественной методологической базы.
1.2. Учет изменения стоимости во времени. Выделение в торговой сделке элементов финансирования.
1.3. Принцип преобладания содержания над формой: учет аccruals.
1.4. «Проектный подход»: выявление неэффективных проектов.
1.5. Использование принципов консолидации, установленных в МСФО.
1.6. Отчетность юридически неоформленных Групп.

2. Практические аспекты использования положений МСФО для управленческих целей.
2.1. Целесообразность применения правил сегментирования согласно МСФО, отсутствующие в РСБУ.
2.2. Создание оценочных обязательств как усиление прогнозной составляющей управленческой отчетности.
2.3. Учет затрат (Cost accounting) - основной компонент управленческой отчетности.
2.4. Запасы: предупреждение образование отрицательной маржи.

3. Современные концепции управленческого учета.
3.1. ABC (Activity-Based Costing) — расчет себестоимости по видам деятельности).
3.2. Life cycle costing (калькуляция на базе жизненного цикла).
3.3. Target costing (ценообразование по целям).
3.4. Таргет – и кайзен-костинг - элементы единой системы управления затратами.
3.5. BSC (Balanced Scorecard) — сбалансированная система показателей).
3.6. Вenchmarking — оценка и сопоставление эффективности компании с эффективностью лучших компаний в данном сегменте.

4. Анализ финансового положения компании на основе данных МСФО.
4.1. SWOT-анализ.
4.2. Расчет финансовых показателей эффективности деятельности предприятия на основе МСФО.
4.3. EBIT и EBITDA: расчет по показателям МСФО-отчетности.
4.4. Структура и стоимость капитала.

Зачет.

Акции
Новости
Открытие группы по курсу «Бухгалтерский учет и налогообложение»
Открытие группы 7 октября !!! Торопитесь! Действуют скидки!!!
Мы в соцсетях
Популярные курсы


Направления обучения
Более 1000 наших
слушателей уже
устроились на
работу
мечты
УЗНАЙТЕ
БОЛЬШЕ ПРО
ИНСТИТУТ

И ПРОЦЕСС
ОБУЧЕНИЯ